روزنامه خراسان

ما مشهد را دوست داریم

با حکم وزیر کشور از امروز رسما آقای عبدا... ارجائی شهردار مشهد است. شهرداری که مدیریت شهری با نیاز‌های عمومی3میلیون مجاور و 30 میلیون زائر را بر عهده دارد.اوکه تجربه مدیریت کلان را در برخی دستگاه های دیگر داشته  باید رفاه عمومی و نیازهای شهری این 33 میلیون نفر را در طول سال به درستی تامین کند.زمانی که از مدیریت شهری حرف می زنیم باید بیش از پیش آن را با تعاریف صحیح و اسناد بالادستی به درستی بشناسیم. بنابراین لازم است تا برخی از این گزاره ها را با هم مرور کنیم. 1-مشهد مقدس کلان شهری با هویت معنوی در مقیاس ملی و جهانی است. 2-شهر مشهد با توجه به وجود استعدادها و ظرفیت های درونی خود باید پیشتاز توسعه پایدارشهری در سطح ملی و با رویکرد جهانی باشد. 3-مشهد باید دارای فضاهای شهری باهویت، فعال ایمن و خاطره انگیز برای تمام شهروندان و زائران و مسافران خود باشد. انطباق عملکرد با سند چشم انداز این سه گزاره کلی تمیزدهنده اقدامات مثبت و منفی هر مدیریت شهری در سال های گذشته و آینده است. ماه پیش دوره پنجم شورای شهر کار خود را با دو شهردار به پایان رساند. با توجه به عمر طولانی تر محمدرضا کلایی در شهرداری و با توجه به پروژه های متنوع انجام شده، کلایی نام شناخته شده تری برای مردم شهر مشهد محسوب می شود. با انطباق سه گزاره ذکر شده با تعدادی از پروژه های انجام شده در طول ‌دوره شهردار قبلی مشهد، می توان تقریبا به شناخت کیفی و کمی از دوره گذشته پی برد. به طور کلی می توان برای هر کدام از این گزاره ها ی چشم انداز توسعه شهر مشهد، پروژه های مختلف صورت گرفته ای را مرور کرد که در این مقال نمی گنجد. اما در مجموع می‌توان از دوره گذشته به عنوان مدیریت شهری به نسبت موفق یاد کرد. البته شاید بتوان به بخش های مختلفی از امور شهرداری مانند مسئله مهم فرهنگی یا روابط عمومی انتقادات جدی کرد، اما بدون شک مجموع مدیریت شهری با توجه به اقدامات خود نمره  خوبی دریافت خواهند کرد. حوزه های راهبردی پیش چشم شهردار از منظر عملیاتی، شهرداری مشهد به شش حوزه راهبردی مهم تقسیم می شود؛ حوزه ماموریتی حمل و نقل  و ترافیک، حوزه خدمات و محیط زیست شهری، حوزه ماموریتی اجتماعی و فرهنگی، حوزه مهم شهرسازی و معماری، حوزه ایمنی و مدیریت بحران و در نهایت حوزه مدیریت اقتصادی شهر و هوشمند سازی. شهردار جدید مشهد لازم است  با توجه دقیق به تمامی این حوزه‌ها و مهم تر از آن تامین مالی لازم با کمترین هزینه و عایدی بالا برای شهر مشهد، با اولویت بندی صحیحی اقدامات خود را عملیاتی کند. توجه ویژه به شیوه های کارآمد دوره گذشته به همراه رفع نقایص آن دوره می تواند کمک شایانی به پیشبرد این مسیر کند. در این حین حسن ارتباط مردمی شهردار قبل از شیوه های میدانی تا مجازی با چارچوب بندی صحیح و در عین حال با ارتباط مستقیم در این دوره نیز می‌تواند طعم شیرین انجام پروژه های شهری را برای شهروندان مشهدی دوچندان کند. مردم شهر مشهد با هوشمندی بسیار، مدیر کارآمد، منطقی، فعال و مردمی را تشخیص می دهند، به همین جهت بسیاری از نام ها برای همیشه در اذهان مردم باقی مانده است. این مهم سبب می شود تا شهردار مشهد با تشخیص درست و مدیریت صحیح با استفاده از تمامی ظرفیت های احصاشده در دوره گذشته و سال های پیش رو به تمامی حوزه های مدیریت شهری وارد شود و مشهد را بیش از پیش سرآمد دیگر شهرهای ایران کند. چالش‌های نرم و سخت سوی دیگر ماجرا اما چالش های پیش روی مدیریت شهری و شهردار جدید مشهد است.شهردار مشهد میراث دار کارگاه عمرانی گسترده ای است که با تامین مالی موفق 50هزار میلیاردی دوره گذشته شهرداری رضایت عمومی شهروندان مشهدی را از مدیریت شهری تامین کرده است. شهردار با وجود پروژه‌های متعدد باید تامین مالی لازم برای اتمام پروژه‌ها را انجام دهد و نقدینگی لازم برای بازپس دادن وام و اوراق تعهدی شهرداری را تامین کند. بدیهی است که سرمایه لازم برای شروع پروژه‌های جدید نیز از مسائلی است که شهردار باید در تامین آن به طور جدی عمل کند و با بهره گیری از معاونان مالی و اقتصادی کارآمد به نتیجه مطلوب نزدیک شود. به رغم تمامی تلاش‌های صورت‌گرفته در چند دوره اخیر شهرداری مسئله حاشیه شهر هنوز به پاسخ مطلوب خود نرسیده و دارای ضرورت برای اقدام فوری است. در حوزه شهرسازی نیز بافت اطراف حرم و معضلات متعدد منطقه ثامن نیز نیاز به اقدامات بلند مدت و در عین حال فوری دارد. در ساختار بوروکراسی شهرداری حسب اتفاقات صورت گرفته در توسعه هوشمندسازی امور و بهینه سازی سیستم‌ها، مردم و مراجعان ،نیاز به لمس جدی تغییر رویه‌های طولانی مدت و هزینه‌بر دارند. چالش های پیش روی شهردار محدود به این چند مورد نمی‌شود که اگر همین موارد نیز در طول دوره آینده حل و فصل شود، می توان این دوره را یکی از موفق ترین دوره‌های شهرداری مشهد دانست. بهره‌مندی از ظرفیت‌های فکری، مالی و معنوی شهر و کشور با نگاه مثبت شورای شهر و شهردار در این مسیر همراه مدیران شهری مشهد است. طبیعی است که تمامی امکانات و بسترهای موجود شهری و ملی باید در مسیر توفیق شهرداری مشهد یاری‌رسان و راهگشا باشند. پایتخت معنوی ایران با وجود این، شهر مشهد مقدس به یمن وجود حرم مطهر امام رضا (ع) در تمامی سطوح اقتصادی و اجتماعی از دیرباز مورد توجه بوده و به عنوان پایتخت معنوی ایران اسلامی شناخته می‌شود. ظرفیت گسترده جذب سرمایه گذاری خارجی و رتبه نخست خراسان رضوی در ایران، ورود سالانه 30 میلیون زائر و مسافر به مشهد و بودجه 17هزار میلیارد تومانی شهرداری مشهد تنها چند نمونه از ظرفیت بی بدیل شهر مشهد برای پیشتازی در توسعه شهری است. همه این موارد موجب می شود تا شهردار مشهد با تعیین برنامه خود برای انجام پروژه ها در دو سطح مگا پروژه (طرح های کلان) و سطح پروژه های راهبردی که عمدتا در سطح اولیه از جنس اجرایی نبوده و حاصل هدف گذاری های مدیریتی است، با شفافیت با مردم شهر سخن بگوید و قول هایی عملیاتی بدهد. در این بین بودجه ریزی عملیاتی، محدودیت های قانونی مدیریت شهری و توجه به حصول درآمدهای پایدار برای شهرداری مشهد از مواردی است که شهردار جدید باید زمان و انرژی بالاتری به آن اختصاص دهد. این اقدامات می تواند موجب توسعه و پیشرفت همگن شهر مشهد با دقت به تمامی ظرافت های مدیریت شهری شود. همه تلاش های صورت گرفته در دوره قبل که از آن به عنوان اقدامات موفق نام بردیم، به طور کامل شایسته ظرفیت و عظمت شهر مشهد مقدس نبوده و نیست. به این جهت ضرورت دارد با تلاش شبانه روزی مدیریت شهری جدید روز به روز برای توسعه کیفی پایتخت معنوی ایران اقدامات بیشتری انجام شود. امید است تا همچون گذشته نام نیکی برای شهرداران شهر بهشت باقی بماند، در این بین تمام مردم شهر مشهد در کنار مدیران شهری خود هستند، چرا که همه ما مشهد را دوست داریم.
لینک منبع خبر
پربازدیدترین‌های روزنامه ها
به امید دیدارِ «یسنا» (شهروند)پرونده‌ای که باز است (اعتماد)خوشا شیراز و وضع بی‌مثالش (خراسان) اخبار ویژه (کيهان)
سایر اخبار این روزنامه
خط و نشان استاندار خراسان رضوی برای گران فروشان 7 سال هر روز سلام به زندگی شهیدی با پای بسته گَرد تعطیلی بر پیکر 700 واحد صنعتی خراسان رضوی آن شخص خودش می داند ثبت خودرو در دفترخانه الزامی نیست ما مشهد را دوست داریم اسلام آباد، بازوی عملیاتی طالبان بازگشایی مدارس روی لبه تیغ مرادی کرمانی به روایت ضابطیان، سرگردانی گاندو و پایان ماموریت سمیعی خسارت 461 میلیاردی توفان به کشاورزان خراسان جنوبی 6 برنامه فوری خاندوزی برای اقتصاد دستبرد به صرافی ها، رسیدهای جعلی و سرقت با لباس پاکبانی ! مشاوره های خانمان‌سوز اینستاگرامی