روزنامه آرمان ملی
1398/12/19
جام جم بازنده در برابر پيام رسان سروش
آرمان ملي - ياسمين طالقاني: با وجود تبليغات و تلاشهاي گسترده براي جا انداختن پيامرسان سروش به جاي تلگرام، صداوسيما براي نوبت دوم فراخوان مزايده اين پيامرسان را آگهي کرده است. براساسآگهي مزايده عمومي منتشره ازسوي صداوسيما که براي نوبت دوم منتشر شده، مهلت دريافت اسناد مزايده، از ساعت12 دوشنبه 12اسفند تا ساعت16 شنبه 17اسفند ماه 98 اعلام شده است. نرمافزار «سروش» در بهمن 1394 نسخه آزمايشي خود را به بازار عرضه کرد و تا بهمن 1395 نزديک به 700 هزار کاربر داشت. اين نرمافزار تحت حمايت سازمان صداوسيماي ايران گسترش يافت. بخش عمدهاي از سهام اين شرکت متعلق به صداوسيماست. «سروش» توسط شرکت «توسعه فناوري رسانه سروش» پشتيباني ميشود که مديرعامل اين شرکت شخصي به نام محمدرضا عليعسگري است. پيش از اين رسانهاي در گزارشي درباره نسبت «محمدرضا عليعسگري» سروش و «عبدالعلي عليعسگري» رئيس صداوسيما از «خروشاد» مديرعامل سروش رسانه سؤال کرده بود که او در پاسخ گفت: «براي اطلاع از اينکه آقاي عليعسگري چه نسبتي با رئيس سازمان صداوسيما دارد، بايد از هيات مديره سؤال شود». در بند 2 قوانين محتواي ردوبدلشده در سروش نيز آمده است: «کاربران مجاز به انتشار محتواي خلاف واقع، غيراخلاقي و غيرقانوني نيستند و عواقب آن برعهده خود کاربر خواهد بود». انتخاب هم نوشت؛ پيامرسان سروش به موازات فرايند فيلترينگ تلگرام توليد و با تبليغات گسترده شبکههاي مختلف صداوسيما تلاش شد جايگزين تلگرام شود؛ به گونهاي که مدير اين پيام رسان، فروردين 97 گفته بود «سروش» با قابليتهاي بيشتر جاي تلگرام را ميگيرد. با اين حال هم با بالا رفتن تعداد کاربران دچار برخي مشکلات فني شد و هم در مجموع آن گونه که در نظر بود مورد استقبال قرار نگرفت. اين در حالي بود که هزينه زيادي براي توسعه اين پيامرسان انجام شده بود و در مواردي نيز دولت براي ارائه بودجه بيشتر تحت فشار تبليغاتي و رسانهاي قرار ميگرفت. نکته قابل تامل اعتمادي بود که به اين پيام رسان وجود داشت چنانکه در ارديبهشت سال جاري شوراي عالي فضاي مجازي کشور اسامي سه پيامرسان داخلي را براي انجام مکاتبات و ارائه خدمات اداري و استفاده نهادها و مؤسسات دولتي، عمومي و غيردولتي اعلام کرد. طبق بررسيهاي صورت گرفته در شوراي عالي فضاي مجازي کشور سه پيامرسان اجتماعي «بله»، «سروش» و «گپ» بهعنوان پيامرسانهاي واجد شرايط براي انجام مکاتبات اداري و ارائه خدمات اداري و همچنين انجام تبليغات توسط نهادها و مؤسسات دولتي، عمومي و غيردولتي معرفي شدند. عدم استقبال از پيامرسان سروش کمي بعد از راه اندازي آن هويدا شد که يکي از دلايلش عدم اعتماد به صداوسيما و پيام رساني بود که زير چتر آن فعاليت ميکرد. فروردين امسال بود که خبرآنلاين نوشت: « تلگرام ، اينستاگرام و واتساپ بيشترين ميزان عضويت را در ميان مردم ايران دارند و اين در حاليست که پيام رسان سروش قافيه را به نمونههاي خارجي واگذار کرده است و کمترين ميزان عضويت را داراست. براساس نتايج آخرين نظرسنجي گروه افکارسنجي پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات که بهمن 1397 در کل کشور در خصوص عضويت در شبکههاي اجتماعي و به صورت تلفني انجام شده، نشان ميدهد تلگرام با 3/60درصد در صدر، پس از آن اينستاگرام با 39.3 درصد و واتساپ با 27.8 درصد بيشترين ميزان عضويت در ميان پاسخگويان را به خود اختصاص دادهاند. در بين پيامرسانهاي داخلي نيز عضويت در پيامرسان سروش 7.7 درصد بوده است. براساس اين نظرسنجي بيش از نيمي از پاسخگويان (54.1 درصد) ارتباط با دوستان و آشنايان را از موارد استفاده از اينستاگرام عنوان کردهاند. بعد از آن، تماشاي کليپها (40.9 درصد)، پيگيري اخبار ( 31.2 درصد)، از ديگر موارد استفاده اينستاگرام مطرح شده است.»روايت سرافراز از سروش
چندي پيش محمد سرافراز در مرور اقداماتي که باعث فشار بر او و پرونده سازي براي شهرزاد ميرقليخان شده بود، گفته بود: «پروژهاي بهعنوان «پيامرسان سروش» بود که اشکالاتي داشت و برنامهنويسي درستي نشده بود. ما اين گزارشها را به آقاي دکتر حسيني، مدير وقت بازرسي و حسابرسي سازمان و رئيس حراست سازمان داديم که دقيق بررسي کنند. وقتي اين گزارشها در حال بررسي بود، از يک سازمان امنيتي با ايشان مستقيما تماس گرفتند که براي سؤال و جواب برود.» پژمان موسوي، روزنامهنگار که تصوير اين آگهي را توئيت کرده، نوشته است: «نه پول، نه پشتوانه سازماني عريض و طويل چون صداوسيما، نه ميلياردها تومان کمک بلاعوض، هيچ کدام جاي آزادي را نميگيرد.»
سایر اخبار این روزنامه
ضربه روسيه به اوپك!
جام جم بازنده در برابر پيام رسان سروش
اپیدمی کرونا و کاتالیزوری به نام تحریم
شیخ سیاست خارجی ایران در گذشت
فاطمه رهبر درگذشت
بازار سرمايه را محدود نكنيد ضربه ميخورد
ضدكودتاي بن سلمان در عربستان
حفظ جان مردم، اوجب واجبات است
سیاسیکاری یا تخصصگرایی؟!
مدیریت بحران کرونا، بایدها و نبایدها
مدیریت آموزشی و هیولای کرونا
قرنطينه؛ تنها راه چاره
«اعتماداجتماعی»ما را از بحران كرونا عبور می دهد
جنگ قدرت در عربستان